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GESTÃO HOSPITALAR
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2016. Eduardo D'Aguiar
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2105. Burmester, Haino (coordenador da série); Aidar, Marcelo Marinho
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2104. Burmester, Haino (coordenador da série); Moraes, Marlus Volney
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2013. Burmester, Haino
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2013. Hermini, Alexandre Henrique; Fernandes, Jorge Alberto Lopes; Burmester, Haino
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2012. Haino Burmester. Este manual oferece um passo a passo para administrar clínicas e hospitais de maneira sistêmica, integrada e coerente. Aqui, reúnem-se todos os desafios gerenciais com os quais o administrador de um serviço de saúde poderá se defrontar. O conteúdo do livro divide-se em duas partes: a primiera traz a base teórica do modelo de gestão; a segunda transforma os conceitos apresentados em questões objetivas, construindo um roteiro de avaliação e implementação do sistema proposto.
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2012. Haino Burmester. A proposta deste livro é mostrar aos leitores como não fazer mais do mesmo, e sim como fazer as coisas de modo diferente sem aderir a modismos inconsequentes. O autor procura apresentar a liderança como fenômeno organizacional coletivo que não depende de líderes condutores ou servidores de pessoas, já que, segundo ele, a liderança é mais consequência de conceitos organizacionais básicos do que da ação de líderes heróis. O livro está repleto de exemplos de como fazer as coisas acontecerem nas organizações e de como organizar os processos e as práticas da liderança.
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2009. Nos 18 anos de existência do CQH, suas equipes têm tido a oportunidade de conviver com hospitais em várias cidades do Brasil. Com essa experiência, o grupo de avaliadores do CQH tem se caracterizado como um dos mais sólidos núcleos de administradores hospitalares no país. Este Manual de gestão hospitalar do CQH é a divulgação dessa experiência. Por meio de exemplos práticos, enfatiza-se a importância da definição de um modelo de gestão para suas organizações. Destinada a todos os profissionais da área, tais como enfermeiros, fisioterapeutas, administradores, psicólogos, e médicos, a obra traz uma série de exemplos de como se podem administrar os diversos serviços de um hospital com um modelo claro, sistêmico, integrado e coerente.
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2003. O objeto do Livro de Casos Práticos é transpor os conhecimentos técnicos para a prática, de forma a possibilitar ao leitor um melhor entendimento do modelo de gestão, por sinal bem delineado ao Manual de Orientação aos Hospitais Participantes do CQH. O Livro de Casos práticos é o seu irmão gêmeo. Assim, no "Manual" está a teoria, no de "Casos", a prática.
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O Manual de Orientação aos Hospitais Participantes, está dividido em duas partes: na primeira está a descrição do modelo de gestão usado como base metodológica, na segunda está a descrição do modelo de avaliação proposto pelo CQH, e que serve, indiretamente, de roteiro para os hospitais implantarem seu modelo de gestão.
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Haino Burmester fala sobre o seu livro "Manual de Gestão" em programa da BCC Television
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