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INFORMAÇÃO, CONHECIMENTO E TECNOLOGIAS
6 lições para os CIO’s, segundo Gonzalo Vecina Neto
O CEO do Sírio Libanês, Gonzalo Vecina Neto, contou no II Fórum Anual Setorial de TI, evento na Hospitalar 2014 um pouco sobre o que ele espera e acredita que um CIO deve ter
As considerações foram interessantes e uma aula para CIO’s de saúde do país. Para Gonzalo, o CIO é um gestor e não só um técnico da informática e deve se comportar como tal. Foram citados por ele seis pontos sobre o que este profissional deve ter para realizar um bom trabalho no hospital e gerar resultados.
Ele deve ter visão estratégica

Como eu chego aonde eu quero chegar? E, para isso, precisa ter compreensão da organização e da organização dentro da sociedade.


O CIO tem de ser um gestor de pessoas

Ele tem que entender como fazer as pessoas quererem fazer o que elas tem que fazer. Deve haver um balanço entre o limite da situação organizacional e a vontade de melhoria das pessoas e isso é um problema de todas as áreas da gestão.


O CIO deve ter criatividade e capacidade de comunicação

Todos os gestores terão problemas na organização e, por isso, ele tem que desenvolver a criatividade. Estar em um ambiente criativo vai exigir que tenhamos um respeito pelos princípios do acerto e erro. Há bastante dificuldade de se trabalhar com o fracasso nas organizações, mas temos que pensar e respeitar o erro. Vale lembrar que, quanto mais vertical for o processo de organização do hospital, menor será a criatividade. Pensar em uma organização matricial, nesta configuração, permite a comunicação.


O CIO tem de ter conhecimento da área técnica de TI

Ele tem que entender de coisas conexas à sua área. Hoje o hospital vive com tanta tecnologia que o CIO deve estar ciente da utilização de todas elas em todas as áreas do hospital.
Ele deve ter uma capacidade analítica

Que permita o estabelecimento de fronteiras. “Quem tem solução para tudo não tem solução para nada.”, segundo Gonzalo. Deve-se pensar em como gerar soluções para os problemas do dia a dia, como garantir um ambiente que beneficia a organização.


O CIO precisa ter comprometimento social

O CIO não pode se esquecer que trabalha em um hospital. Ele tem que pensar em compromisso social, ele tem que pensar nos resultados daquela ação


Fonte: empreendersaude.com.br
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