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ARTIGOS :: ADMINISTRAÇÃO EM SAÚDE
GOVERNANÇA CORPORATIVA
Auditoria independente, boa relação com investidores e promoção de uma postura ética estão na lista de recomendações para boas práticas de governança do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).
Como organização escalável e de alto potencial econômico, as startups de desenvolvimento mais avançado – chamadas de scale-ups – passam por diversos obstáculos. Desalinhamento entre sócios é um deles, aponta a publicação Governança corporativa para startups & scale-ups, produzida pelo IBGC.

De acordo com o documento, o caminho desse crescimento e desenvolvimento empresarial não é tarefa simples e envolve fundadores, investidores e demais participantes do ecossistema do empreendedorismo. Nesse sentido, as práticas de governança corporativa contribuem para alavancar o valor das novas empresas, dando mais fôlego para o enfrentamento de novos desafios e minimizando riscos para o negócio.

“As práticas de governança devem estar presentes desde o momento em que a startup é ainda uma ideia e devem fazer parte da cultura dos empreendedores”, diz trecho do texto.

Acompanhe nove passos para consolidar a governança em uma scale-up:
1) Estabelecer formalmente um conselho de administração atuante, considerando a adoção de conselheiros independentes;
2) Avaliar a contratação de auditoria independente;
3) Aprimorar a função de relacionamento com investidores;
4) Promover uma postura ética em toda a organização;
5) Criar um código de conduta e políticas de transações com partes relacionadas, de contribuições e doações, de comunicação, de prevenção e detecção de atos de natureza ilícita;
6) Sistematizar processos essenciais de negócio e criar um processo formal de revisão e aprovação da estratégia de médio e longo prazos;
7) Estruturar o processo de gerenciamento de riscos e incorporá-lo ao planejamento estratégico;
8) Criar processos de revisão e aprimoramento da propriedade intelectual;
9) Criar um plano de sucessão para os principais postos da empresa.
Por Mayara Baggio, para o portal do IBGC
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