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REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO EM SAÚDE
LIDERES TÍMIDOS
Sou tímido, posso ser um bom líder? Claro que sim!
Pessoas tímidas sempre se perguntam se conseguiriam ser boas líderes, manter uma boa comunicação com a equipe ou até mesmo uma boa relação com o time. E a resposta para esses questionamentos é… SIM! É possível ser tímido e ser um bom líder.

Ser um bom líder não é algo inerente à personalidade, mas uma competência que pode ser desenvolvida, segundo o psicólogo Sigmar Malvezzi, doutor pela Universidade de Lancaster, na Inglaterra, e professor da USP (Universidade de São Paulo). “Trata-se de uma capacidade construída a partir da relação com os outros, de acordo com cada situação”, afirma ele.

No TED "O poder dos introvertidos", de Susan Cain, ela diz que “quando se trata de criatividade e liderança, precisamos dos introvertidos fazendo o que sabem fazer de melhor”, além de trazer fatos de que pessoas tímidas sofrem preconceitos da sociedade, por acharem que o “certo” é ser extrovertido e comunicativo.

Apenas 7% da comunicação é representada pela fala, ou seja, a maior parte da comunicação é não verbal, o que inclui a nossa postura, os nossos gestos e a fisiologia. Um ponto importante que precisa ser desmistificado é que a boa liderança não tem a ver com a necessidade de se comunicar o tempo todo, mas se fazer presente quando ela é necessária.

Uma comunicação assertiva com seu time é a chave para o bom relacionamento e para a boa liderança e para isso existem seis fatores extremamente importantes, além da fala, que vão te ajudar muito. São eles:
1. Estar verdadeiramente disposta a ouvir
2. Entender que a interpretação do outro pode ser muito diferente da sua
3. A comunicação é o efeito do que você obtém
4. Todo comportamento tem uma intenção positiva
5. Ter clareza do que se espera com a comunicação
6. Saber fazer perguntas certas

SER COMUNICATIVO NÃO É TUDO
Por diversas vezes as pessoas atribuem a solução do sucesso para aquela parcela que é comunicativa, mas temos a convicção que, de fato, o mais importante não é se comunicar bem, mas, sim, ser uma pessoa influente. Para ser influente você não precisa ser extrovertida, mas estratégica, apostando em fazer boas perguntas e agindo em direção de um objetivo.

Se você é uma pessoa tímida e não está segura de suas ações por conta da sua timidez, procure desenvolver as suas habilidades, aumentar o potencial daquilo que você é boa, focar no positivo e, assim, mostrar as suas competências diante do seu time ou da empresa.

Por Amanda Gomes e Carine Roos, para Redação P&N
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